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企業(yè)的保養(yǎng)部門與相關(guān)的保養(yǎng)人員要按照
皮帶運輸機設(shè)備的基本要求進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù),在工作中不斷總結(jié)保養(yǎng)經(jīng)驗,從而進(jìn)一步提高設(shè)備的質(zhì)量。企業(yè)要始終堅持“預(yù)防為主,養(yǎng)修并重”的原則,要定期安排專人對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),正確處理好使用、保養(yǎng)與維修管理三者之間的關(guān)系,不可以只用,卻對設(shè)備不加保養(yǎng)。在對
皮帶運輸機設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的過程中,要根據(jù)相應(yīng)的要求逐步進(jìn)行保養(yǎng)和維修,不可以出現(xiàn)不保或者漏?,F(xiàn)象出現(xiàn)。對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)必須要做好記錄,及時報告給相應(yīng)的管理部門。
通常情況下,企業(yè)對設(shè)備保養(yǎng)要全面進(jìn)行清潔、堅固、潤滑工作,并及時調(diào)整作業(yè)方案,掌握
皮帶運輸機設(shè)備的技能。企業(yè)根據(jù)保養(yǎng)計劃規(guī)定下達(dá)操作任務(wù),而且必須要由操作人去完成,而且由相關(guān)的監(jiān)督部門進(jìn)行監(jiān)督和管理,監(jiān)督部門經(jīng)過仔細(xì)認(rèn)真的檢查后,還要編寫一個相關(guān)的材料報告,做好各項記錄。
總體說來,一個企業(yè)對皮帶運輸機設(shè)備管理水平的好壞,會對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生很大的影響,由此看來,企業(yè)必須對設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的管理,保證設(shè)備之間相互協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)想要獲得良好的保養(yǎng)和維修效果,具體可以做到以下幾點:第一,選型要正確,對設(shè)備調(diào)配要合理;第二,定期對設(shè)備管理人員進(jìn)行培訓(xùn);第三,及時購進(jìn)新設(shè)備;第四,加強設(shè)備保養(yǎng)與監(jiān)督等。只有充分考慮各種影響因素,利用企業(yè)現(xiàn)有的條件,及時采取有效的措施來提高機械設(shè)備的保養(yǎng)質(zhì)量,從而延長設(shè)備的使用壽命,充分發(fā)揮出機械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性能,保證企業(yè)的皮帶運輸機設(shè)備能夠正常的運行下去,從而為企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。